導入事例と成果

管理職育成プログラムの導入事例

製造業の中堅企業に対して、半年間の管理職育成プログラムを設計・実施しました。現場上がりの管理職が抱える課題に対して、コーチング技法と評価基準の見直しを組み合わせ、運用面での負荷を抑えつつ現場での実践を促進する仕組みを構築しました。参加者の行動変化を評価するための定量指標を設定し、研修後の1四半期で現場からのフィードバックと業務指標に改善が見られました。