組織のタレント開発を実務に落とし込む

TalentLabUpは組織の人材育成に関する診断から実行支援までを一貫して提供します。現場の業務実態を踏まえた設計により、学習の定着と業務成果への結びつけを目指します。

TalentLabUp サービスイメージ

サービス概要

診断、戦略策定、研修設計、評価制度改善、運用支援まで、組織のタレント開発に必要な工程を段階的にサポートします。

無料相談を申し込む

現状診断

アンケート・インタビュー・データ分析により課題の所在を明確化します。

診断について

研修・運用設計

実務と連動する研修と評価の仕組みを設計し、運用開始まで支援します。

研修設計について

人材開発と組織成果の関係性

適切な育成設計は業務の効率化、従業員の能力発揮、組織の競争力維持につながります。短期的な施策だけでなく中長期の視点で計画することが重要です。

データに基づく診断

定量・定性データを活用し、再現性のある課題抽出を行います。

現場重視の設計

業務に適用可能な研修とフィードバックの仕組みを構築します

組織能力の診断と可視化

TalentLabUpでは、定量的な評価手法と定性的なインタビューを組み合わせて、組織内の人材能力を体系的に診断します。スキルマトリクス、役割要件の整合性チェック、学習意欲やキャリア志向の傾向分析などを通じて、現状の強みと育成が必要な領域を明確化します。結果は施策設計に直結するレポートとして提供し、経営層と人事部門が意思決定しやすい形で提示します。

リーダーシップ開発プログラム設計

中堅・管理職層向けには、業務成果に直結するリーダーシップスキルを育成するためのカスタムプログラムを設計します。問題解決、意思決定、コーチング、パフォーマンス管理といったコアスキルを、実践課題とフィードバックを交えて学習できる構成にします。現場での適用可能性を重視し、研修後のフォローアップ評価を組み込むことで学習定着を支援します。

キャリアパスとタレントプールの構築

組織の持続的成長に向けて、職務とスキルを軸にしたキャリアパス設計と、将来の要職を担うタレントプールの整備を支援します。人材の利用可能性や異動計画を勘案した人員配置シナリオを作成し、中長期的な人材育成計画と連携させることで、戦略的人材育成を実現します。

学習データの活用と効果測定

研修やOJTの効果を定量的に評価するために、学習データの収集・分析フレームワークを導入します。参加者の習熟度変化、職務パフォーマンス指標との相関、離職率や定着率への影響を定期的にレビューし、施策の改善サイクルを回すためのダッシュボード設計やKPI設定を行います。

専門家チーム

TalentLabUpのコンサルタント紹介

Sakura Tanaka

Sakura Tanaka

人材開発コンサルタント(シニア)

組織行動学と人材アセスメントを専門とし、大手企業や中堅企業でのタレントマネジメント設計に豊富な実績があります。制度設計から個別育成計画の策定まで、データに基づく実務的な支援を提供します。

Kenta Saito

Kenta Saito

ラーニングデザイナー

成人学習理論に基づいた研修設計と、デジタル教材の設計を担当。OJTと集合研修を組み合わせたハイブリッド学習の設計で、現場適用を重視したプログラムを作成します。

Hiroshi Nakamura

Hiroshi Nakamura

組織分析スペシャリスト

人材データの分析、スキルマッピング、ダッシュボード構築を専門とし、研修効果の定量評価や人材コレクションの最適化に関する助言を行います。

お問い合わせ

ご相談・資料請求

TalentLabUpは、組織の人材開発に関する相談や資料請求に対応します。診断のサンプルレポートや導入事例を元に、貴社の現状に即した施策検討を支援します。お問い合わせは電話またはフォームから承ります。

住所

〒946-0105 新潟県魚沼市金ケ沢1丁目9番地4号

電話

+817047971108

メール

[email protected]

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研修風景の写真

実務に即した人材育成

タレント開発の現状を整理しませんか

組織の能力や人材貢献の効果を可視化するための初回相談を受け付けています。現状把握のためのヒアリングと提案概要を提供します(有料の場合はその旨を事前に案内します)。

120 導入企業数
320 実施プロジェクト数
10 平均コンサルタント年数
  • 品質の説明
  • 短期的な改善提案
  • データ分析活用
  • 導入後の定期的支援
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サービス概要

組織成長を支えるタレント開発の体系化

TalentLabUpは、組織の戦略と連動した人材育成の仕組み構築を支援します。現状分析、施策立案、実行支援、効果測定までの一連の流れを設計し、内部リソースとの連携を図りながら運用しやすい体制を作ります。外部研修の導入だけでなく、評価制度やキャリア設計の改善提案も行い、持続的な人材育成サイクルの確立を目指します。

コンサルティングミーティング
現場との協働

現場の状況を丁寧にヒアリングし、実務に根ざした施策を設計します。

診断

スキルと意欲を可視化する多面的評価

設計

現場適用を重視した学習プログラム

測定

KPIに基づく効果検証と改善提案